为更加科学有效规划、搭建并建设好医院信息化平台，高质量助推智慧医院建设。近日，本溪市中心医院邀请原中国医科大学附属第一医院信息中心主任、辽宁省医疗信息化推进办公室主任、国家级电子病历评审及医院互联互通评审专家邵卫主任来院指导信息化建设工作。

　　院长梁伟首先对邵主任亲临我院表示欢迎。同时，针对如何解决信息化建设带来的信息孤岛、信息烟囱问题?从信息化到数字化转型的过程中智慧医院建设如何进行顶层设计和思考?如何保障运营管理业务的连续性以及各系统搭建层次的合理性?如何从信息化建设的角度应对DRG付费管理等问题与邵卫主任展开了细致的交流。

　　邵主任多年来一直关注我院信息化建设进程，熟知医院的基本建设情况。他认为，本溪市中心医院信息化建设进程发展迅速，目前遇到的是必须要经历的一个过程，针对以上问题，邵主任分别做出了详尽诚恳的解答。

　　针对DRG管理，邵主任建议医院要大力提升编码员能力，信息化建设一定要首先明确管理目标、明确责任、明确权限，科学的实现管理目标。对于目前医院运营系统建设，邵主任认为HRP项目是医院信息项目管理当中最难的项目之一，是一个对旧有流程再造的过程，在项目启动之前一定要明确各部门的职责和权限，这些都会对医院运营系统搭建起到决定性作用。

　　随后，纪委书记孙丽静针对互联网医院建设过程当中存在的一些政策性和管理方面问题，与邵主任做了充分交流，为我院互联网医院建设指明了方向。

　　通过此次交流，为今后我院如何开展信息化建设捋清了思路，明确了责任主体和建设方向，我院将努力抓实智慧医院建设，更好地为患者服务。