2020年4月28日，本溪市中心医院隆重召开了第十届第一次职工代表大会。院领导班子成员及职工代表共186人参加了会议。

主会场

分会场

　　开幕式上，院长、党委副书记梁伟作了题为《抓落实 创机制 深化公立医院综合改革;抓内涵 提能力 建设省内一流区域中心》的行政工作报告。

　　报告指出，2019年，我院在市卫生健康委的正确领导下，以“不忘初心、牢记使命”主题教育为引领，以建立健全现代医院管理制度为主线，以新一轮改善医疗服务行动计划为抓手，聚焦医改任务，聚焦机制创新，聚焦能力建设，聚焦科技引领，聚焦人才战略，聚焦患者体验，较好完成了年初既定的工作目标和医改任务指标。进一步清朗了行业风气;健全了管理体系;夯实了区域医疗中心作用;提升了精细化管理水平。

　　报告强调，2020年是新一届领导班子继往开来，开启医院发展新篇章，收官“十三五”，开篇“十四五”的关键之年，是现代医院管理制度试点工作向纵深推进，求突破、树典范的一年。我们要继续深入贯彻实施健康中国战略，在市卫生健康委正确领导下，坚持公益性，以实现医院高质量、高效率发展为目标，发挥文化引领，狠抓制度落实，完善考核手段，夯实学科能力，强化队伍建设，科技提档升级，在医院章程统领下，继续全面深入推进现代医院管理制度建设，构建全面质量管理体系。抓落实，创机制，抓内涵，提能力，加速建设省内一流区域医疗中心步伐。

　　闭幕式上，党委书记姜岩针对2020年高质量完成工作任务强调几点意见：一、以深化医改和新一轮改善医疗服务行动计划为抓手，推进公立医院高质量发展。一是持续深化医改进程，二是改善患者就医感受，三是推进医院战略布局和系统规划发展进程。二、升级重塑医院文化内涵，推进先进文化深植，强化核心价值观培育。用习近平新时代中国特色社会主义思想指导医院文化建设及员工意识形态建设，对医院文化进行再创新、再提炼、再升华，赋予文化新内涵，锻造文化新精髓，始终保持医院文化的先进性和统领作用，既要有凝聚人心的力量，更要有内化于行的举措，把医院文化变成医护人员自觉遵守的行为准则和道德规范，成为具有中心医院优秀基因的品格素养和血脉灵魂。三、坚持党委把方向、管大局、做决策、促改革、保落实的“总开关”作用。一是持之以恒抓党建，二是推进“不忘初心、牢记使命”常态化制度化，三是强化基层党支部战斗堡垒作用，四是扎实做好党风廉政建设。

　　党委号召，2020年全院干部员工要继续全力奋斗，为建设“医院优强、职工幸福、患者满意、社会认可”的省内一流区域医疗中心，再作新贡献。

　　会议由工会主席张威主持。

　　会上，总会计师荐敏作了《本溪市中心医院2019年度财务决算及2020年度财务预算工作报告》。

　　院长助理杨郁葱作了《本溪市中心医院提案解答报告》。

　　纪委书记孙丽静宣读了《本溪市中心医院2019年度表彰决定》。

　　副院长李强宣读了《本溪市中心医院中国足彩在线表彰2019年度工作30周年员工的决定》。

　　院领导班子一同为部分获奖先进集体和个人颁奖。

先进集体

机关先进部室

优秀科主任

优秀护士长

优秀机关干部

　　2020年4月29日上午，与会职工代表分为九个代表团，围绕《第十届第一次职代会行政工作报告》、《本溪市中心医院2019年度财务决算及2020年度财务预算工作报告》、《本溪市中心医院章程(修订版)》、《本溪市中心医院科研人才分类培养管理实施方案(2020年版)》、《本溪市中心医院绩效管理实施方案(试行)》、《2020年本溪市中心医院岗位设置和职称聘任实施方案》、《本溪市中心医院中层干部考核评价工作实施方案(2020年修订版)》、《本溪市中心医院新文化理念体系》等八个报告认真展开讨论，积极为医院发展建言献策。

　　与会职工代表对各类工作报告进行了投票表决，并予以通过。

　　大会决议，号召全院干部员工建设省内一流区域医疗中心，必须要有坚实笃定的思想基础和文化引领;必须要有宏观的资源格局和大局意识;必须要有清晰的战略布局和发展规划;必须要有精细化的管理手段和管理举措;必须要有强大的发展环境和保障体系。