肿瘤内科很荣幸能被评为“中心好团队”称号，我也很荣幸能在此向大家表达崇高的敬意和由衷的感谢!

　　肿瘤内科成立仅仅十年，科室成员也都比较年轻，通过十年的努力，我们打造了院级重点专科。作为科室的负责人，我深知科室的成绩都是在院领导的关心下，在各职能部室和兄弟科室的帮助下取得的，也是在全科医护人员的共同努力下取得的，更是在广大肿瘤患者的信赖和支持下取得的!

　　本溪是一个肿瘤高发的城市，每年新发的肿瘤患者高达4700多人，肿瘤诊疗的任务很重。中心医院把这么重的任务交给了肿瘤内科，是对我们的信任和重托，也给我们搭建了施展才华的良好平台。医院对肿瘤事业的重视和支持，给了我们工作的信心和动力，让我们更加热爱肿瘤事业，热爱医院，也更加热爱我们的科室。因为只有在科室这个良好的平台上，才能实现我们的理想和抱负，才能成就我们的事业，实现人生的价值!

　　科室的发展不是一个人努力的结果，而是全科人员团结一心，同甘共苦，勇于担当，共同努力的结果。要把科室做大做强，技术必须领先，服务必须用情。所以肿瘤内科喊出了“做抗癌先锋，献人间大爱”的口号。我们以科室文化为统领，通过科室文化建设，明确目标，统一思想，团结奋进，激发每个人的工作热情，凝聚全科人的力量。

　　年轻是资本，但也是每时每秒都在流失的资本。我要求科室人员抓紧时间钻研业务，提升能力，努力工作，创造业绩，不要让宝贵的时光白白流逝。我们利用晨间交班的机会学习，利用中午休息的时间讲课，周末也常常参会学习，正是这样日积月累，集腋成裘，才有了科室诊疗能力的不断提高。

　　做好科室的工作，单靠努力还不够，还要有担当!我常对科室的同志们说：“担当!担当!有担才有当!不担就不能当!想当好医生和护士，就必须得承担责任和风险，承受压力和挑战。”如果没有科室质控小组严格地履行医疗核心制度，制定标准的诊疗方案，就不能保证诊疗的规范性和合理性;如果没有于丽萍副主任带着全体医生对每个患者的病情进行精细的评估，对每项医嘱进行严格的审核，就不能保证医疗的质量与安全;如果没有景红护士长带着全体护士苦练护理技术，提供细致入微的优质护理服务，就不可能赢得患者的满意和好评。正是因为科室的每一个人都能主动地担当起自己的责任，科室的工作才可能越做越好!

　　医疗工作以患者为中心，出发点是为了患者好，落脚点是让患者满意。而要赢得患者的满意，就必须充分地理解患者，尊重患者，关爱患者。肿瘤内科历来实行保护性医疗，医务人员绝不在患者面前说“癌”、“肿瘤”、“恶性”、“转移”、“化疗”等可能会伤害或刺激患者的词语。我们总是说“这位患者的专科疾病长在哪?”，“有没有继发病变?”“我们的专科治疗做了几次?”在言谈举止之间，体现了医务人员的人文素养和对患者的真情关爱，从而赢得了患者的信赖和支持。

　　有句话说：“世间，除了生死都是小事。”而肿瘤内科的工作恰恰事关生死。我对科室人员说：我们的工作，不仅是一种职业，也是一种使命，是信仰，也是修行。面对凶恶的肿瘤，我们的任务很重!

　　做抗癌先锋，我们对事业的追求要永无止境;献人间大爱，我们对患者的关爱要满腔热情。

做好肿瘤内科工作，我们将不忘初心，砥砺前行!